Invertir en renovables

Lun, 17/03/2008 - 00:00

¿Es rentable invertir en renovables y otros negocios relacionados con el cambio climático? ¿Existe un clima inversor estable que hará que lo siga siendo en los próximos años? La dirección de las políticas ambientales y los instrumentos administrativos y económicos que están surgiendo a la luz de ellas, nos pueden dar algunas pistas.

Mecanismos como el comercio europeo de emisiones puesto en marcha en 2005 en Europa para controlar las emisiones de las instalaciones de los sectores de actividad intensivos en energía, están haciendo que esas industrias tengan que pagar por el CO2 que emiten a la atmósfera. El endurecimiento de los entresijos del diseño de este instrumento hará, además, que ese precio sea cada vez más elevado. Como consecuencia de ello, emitir CO2 costará cada vez más dinero. Las tecnologías tradicionales intensivas en emisiones irán siendo menos competitivas, a medida que el creciente precio del carbono se vaya trasladando a sus costes operativos. Con el paso de los años, las energías tradicionales/ fósiles se irán viendo desplazadas por fuentes menos intensivas en emisiones como las renovables. Algunas ellas son ya, hoy en día, competitivas y lo irán siendo aún más a medida que el precio del CO2 se vaya reflejando en los costes de producción.

Se estima que para 2020 la energía renovable suministre el 20% de la energía total consumida en el mundo, frente al 4% actual. Esto hará que, por ejemplo, los beneficios de la industria solar se sitúen en torno a los 20.000 millones de euros para el año 2010. Como consecuencia de todo esto, los intereses inversores se están moviendo ヨ y seguirán haciéndolo en los próximos años - desde sectores tradicionales como el del carbón hacia otros menos intensivos en carbono como la energía eólica, la solar, el hidrógeno o la geotérmica.

En España, Banco Santander S.A. es la entidad financiera que se muestra más activa en el negocio de las energías renovables. Esta entidad ha financiado multitud de proyectos de renovables en España y otros países desarrollados, economías emergentes y países en vías de desarrollo. Ha financiado, por ejemplo, cerca del 25% de la capacidad eólica total instalada en España. En 2006, Santander Inversión financió siete proyectos de energía eólica y añadió 3.803 MW a su cartera de inversiones eólicas. Además, la compañía participó ヨ junto con otros bancos nacionales e internacionales ヨ en la financiación del parque eólico más grande del mundo, que se construirá en Valencia y tendrá una potencia instalada de 800 MW. También ha financiado varios proyectos eólicos en Francia, Alemania y Estados Unidos. Nueve proyectos de etanol, seis en Estados Unidos y tres en España. El Banco Santander también ha financiado el desarrollo de siete plantas de energía solar con capacidad para generar un total de 53 MW, ha participado con BP en un proyecto que pretende construir 278 instalaciones de energía solar en España y está liderando la financiación de la primera planta de energía solar térmica en Estados Unidos.

Muy lejos de Banco Santander S.A., que es el banco nacional que se muestra más activo en la prestación de servicios relacionados con el cambio climático y es el único que por el momento se ha decidido a lanzar un fondo de carbono (el F2CE), se encuentran otras importantes entidades nacionales. Estas últimas decidieron en su día comportarse de una forma menos activa en materia de renovables en particular y de inversiones relacionadas con el cambio climático en general. ¿Deberían cambiar estas entidades su estrategia y comenzar a participar más activamente en las oportunidades de inversión del cambio climático? ¿Sería adecuado un replanteamiento de sus estrategias?

Mi opinión es que si. ¿Por qué? No cabe duda que el cambio climático es una cuestión complicada, que los escenarios climáticos siguen teniendo un cierto grado de incertidumbre y que siguen existiendo voces contrarias a la existencia de este fenómeno - a pesar de que la mayoría de las opiniones científicas reconocen su existencia y sus riesgos. De lo que hoy ya nadie duda, sin embargo, es que multitud de compañías y activos relacionados con el cambio climático (particularmente en el área de las renovables) están mostrando unos resultados financieros extraordinarios. Esta debería ser una razón suficiente para que las entidades del sector financiero que aún no lo han hecho, consideren el cambio climático como un producto de inversión.

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Comentarios

Instrumentos como el ETS han animado a las empresas más contaminantes a invertir en tecnologías menos contaminantes. Pero no por evadir los costes asociados a la emisión de GEI sino más bien será por las plusvalía obtenidas de sus propias emisiones. Las asignaciones gratuitas y muy generosas han provocado un precio de la tonelada de carbono irrisorio, evidenciando un funcionamiento defectuoso e incluso vergonzoso del sistema de comercio de emisiones como instrumento orientado a reducir las emisiones de las empresas más contaminantes e invertir en tecnologías más limpias y renovables.

Iñaki

Efectivamente, el mercado SI que ha funcionado. De hecho, en 2008 se han intercambiado derechos europeos por valor de más de 18 billones de euros. Y obviamente, ha servido para que algunos agentes (no necesariamente empresas reguladas por el esquema europeo) obtengan cuantiosas plusvalías fruto del intercambio de derechos. Es lo que ocurre en cualquier mercado... llámese CO2 o cerezas o pan o petróleo.

Cuando digo que los resultados ambientales (en términos de reducción de co2) no han sido buenos, no lo achaco al mal funcionamiento del mercado (que repito, ha sido bueno), sino a un 'error' de diseño del propio esquema europeo de emisiones. ¿Cuál ha sido ese error? Precisamente el que dice Iñaki: que las decisiones políticas han llevado al reparto de un número excesivo de derechos.

Permitirme algunas matizaciones a las respuestas que hace tanto Iban, como Patxi. No es cierto que el sistema de comercio de emisiones haya funcionado mal. El mercado ha funcionado correctamente y ha servido, como estaba previsto, para dar liquidez y facilidad de intercambio de los derechos de emisión. Otra cosa muy diferente es que los países hayan elaborado planes de asignación que no han supuesto una restricción ambiental モrealヤ para las empresas (al menos en la mayoría de los casos), pero ésto no tiene que ver con el mercado, sino con las decisiones políticas de los países (aceptadas por la Comisión).

Iban

Efectivamente, el comercio europeo de emisiones apenas ha logrado que se recorten las emisiones en sus tres primeros años de funcionamiento. Y ha sido porque, como tú bien dices, se ha repartido una cantidad excesiva de derechos que ha provocado que el precio de la tonelada de carbono no fuese lo suficientemente elevado como para incentivar medidas de eficiencia energética.

En los próximos años, este y otros errores van a ser corregidos. En 2008-2012 los derechos de emisión repartidos han sido sustancialmente menores y lo serán más aún en 2013-2020. Además, se permite el banking entre derechos del 2º y el 3er período. Estos dos factores harán, según los analistas, que el precio de los derechos sea superior a 20 euros en los próximos años. A este precio, las empresas si que tendrán incentivos a reducir sus emisiones... así que yo si soy optimista respecto a los efectos ambientales del comercio europeo de emisiones.

De acuerdo con que en 2005-2007 no ha funcionado bien en términos ambientales, pero ha servido al menos para que las empresas comiencen a tomar conciencia de que el CO2 (o mejor, la emisión de CO2) es un bien escaso que hay que 'cosumir de forma racional'.

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