La complejidad de la investigación científica crece continuamente a medida que da sus frutos en forma de conocimiento, ya que con cada respuesta surgen nuevas cuestiones, cada vez más precisas y complejas. Los países científicamente más avanzados necesitan nuevos y sofisticados centros de investigación -dotados de una instrumentación y tecnología avanzada-, dirigidos por científicos y técnicos altamente cualificados.
Este modelo requiere presupuestos muy elevados y, en muchas ocasiones, la cooperación internacional para alcanzar objetivos de investigación de primera línea. Es la llamada Big Science, la "Gran Ciencia", que parece llamada a protagonizar la investigación del siglo XXI.
Las Grandes Infraestructuras Científicas (GICs) son instalaciones únicas en su género que juegan un papel cada vez más importante en el avance del conocimiento y la tecnología. Son un instrumento clave para reunir a agentes de diversa naturaleza para la búsqueda de soluciones a muchos de los problemas que la sociedad hace frente hoy en día, ofrecen servicios únicos a usuarios procedentes de todo el mundo, ayudan a dar forma a comunidades científicas y atraen a gente joven a la ciencia.
En la actualidad Europa cuenta con más de 600 infraestructuras y grandes infraestructuras de investigación, de las cuales aproximadamente la mitad son Medias y Grandes Infraestructuras científicas. Las GICs son instalaciones con unos costes de construcción altos (más de 250 M€) y que cuentan con un mayor número de empleados (más de 100.
Para hacernos una mejor idea de la magnitud, se apunta algún ejemplo; el Instituto Laue-Langevi planteó una modernización de la infraestructura a realizar en el periodo 207-2016 por valor de 190 millones de euros. La Agencia Espacial Europea cuenta con un presupuesto anual previsto de 3.028 millones de euros, por otro lado el presupuesto de construcción del Reactor Termonuclear Experimental Internacional- ITER se planteo en 4.800 millones de euros.
Esto hace que el mercado de las grandes infraestructuras forma por ello un ecosistema único, que representa un presupuesto medio anual de cerca de nueve billones de euros.
Es por ello por lo que en estas infraestructuras encontramos una combinación de ciencia y de alta tecnología como oportunidad para el tejido industrial por tres grandes causas:
- Las Grandes Infraestructuras Científicas son lugares únicos en su género que permiten realizar investigación dirigida a conseguir una ciencia de calidad en la frontera del conocimiento.
- Se apoyan en proyectos que necesitan un elevado contenido tecnológico e innovador; que implican una intensa colaboración y coordinación con el tejido industrial.
- Son dinamizadoras de la economía, ya que requieren una alta inversión, muy difícil de afrontar fuera de un marco de colaboración internacional.
La alta tecnología desarrollada en las infraestructuras es un aspecto clave para el desarrollo económico a través de nuevos mercados globales como el aeronáutico, salud, automoción, energía o medio ambiente.
Las Infraestructuras complejas, como pueden ser los aceleradores a gran escala o los grandes telescopios, necesitan de un gran abanico de capacidades así como la utilización del estado del arte de tecnologías que en su mayoría se encuentran en el mundo industrial. Ofrecen un desarrollo potencial substancial y son una fuente de conceptos fundamentales destinados a convertirse en la tecnología del mañana.
A lo largo del ciclo de vida de las Infraestructuras: diseño, construcción, operación, modernización... científicos e industria construyen de forma conjunta el conocimiento, la tecnología en un proceso de fertilización mutua. Además, la realización de instrumentación para las infraestructuras de investigación ayuda a garantizar altos niveles de formación y educación, incrementando el conocimiento entre en la industria y el desarrollo de aplicaciones para cubrir nuevas demandas de la sociedad en áreas como la sanidad, la protección medioambiental o las futuras fuentes de energía.
Estas infraestructuras además, crean valor de mercado e impacto en al menos cuatro dimensiones:
- Directa o indirectamente a través de productos o servicios basados en los resultados de la investigación y otros resultados de las actividades realizadas con la infraestructura. De forma indirecta, productos y servicios comerciales basados en los resultados obtenidos por la infraestructura y explotados por la industria en forma de valor añadido.
- Compra de tecnología líder para la operación de las infraestructuras como magnetismos e instrumentación. Estas son actividades que en general conectan con el desarrollo tecnológico y la cooperación entre la infraestructura y los proveedores industriales.
- Servicios y datos utilizados para las recomendaciones a políticas o como base para la toma de decisiones políticas, por ejemplo en aspectos concernientes al medio ambiente
- La comunidad científica y los usuarios industriales constituyen un importante público objetivo.
De igual manera podemos enumerar algunas de las oportunidades que pueden representar para las empresas españolas:
- Las empresas deben de tomar en consideración al mercado académico y especialmente el de gran escala, como es el de las GICs. El sumatorio de las oportunidades presentadas por estas Infraestructuras sobre todo en áreas de instrumentación ricas en tecnología es más que sustancial.
- El emprender una colaboración con una Gran Infraestructura puede estimular la innovación dentro de la empresa, repercutiendo con un impacto significativo en las ventas en otros segmentos de mercado.
- Las empresas podrán buscar oportunidades para incorporar tecnologías complementarias en su portfolio de productos
- Las relaciones a largo plazo con GICs desde la primera fase de las Infraestructuras (generación de la idea), puede ayudar a las empresas a anticipar los requerimientos futuros de la infraestructura
- Las empresas pueden desarrollar relaciones más sólidas y de confianza con las infraestructuras, más allá de la clásica visión comprador- proveedor. Las empresas están preparadas para participar en las diferentes fases de conceptualización de las GICs, así como para participar en la fase de desarrollo de productos de alta tecnología, durante la operación para contribuir a la transferencia tecnológica, incluyendo la creación de nuevas empresas
Es por todo ello por lo que las Grandes Infraestructuras Científicas conforman un nicho de mercado atractivo y con potencial para las empresas, sin embargo sólo un pequeño grupo de empresas están introducidas o en proceso de introducción en este mercado. La exploración de vías de acercamiento a estas infraestructuras y el fomento de cooperación entre empresas pueden ser un buen comienzo para acercar a las empresas a este nuevo mercado.

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Comentarios
Enhorabuena Mercedes por el artículo. Creo que presenta de una forma sencilla pero muy completa todas las posibilidades que abren las grandes infraestructuras científicas.
Al fin y al cabo las GICs representan una buenísima oportunidad para realizar I+D del más alto nivel y desarrollar tecnologías punteras que luego pueden ser aplicados en otros mercados.
Entiendo que sí que existen sin embargo algunas dificultades que las empresas deben salvar en este camino. Primero, la gran mayoría de las empresas no conocen este mercado, sujeto a ciertas peculiaridades -compra pública, consorcios internacionales, etc- que pueden dificultar su entrada. Por otra parte tampoco es fácil la transposición de las tecnologías desarrolladas a otros sectores.
En este punto no sé si a nivel europeo existe algún mecanismo para facilitar esta diversificación de mercados para las empresas proveedoras. El programa Technology Transfer Program (TTP) de la European Space Agency (ESA) intenta impulsar la utilización de las tecnologías y conocimientos espaciales por empresas europeas en otros ámbitos. ¿Existe una iniciativa de este tipo para las GICs?
Gracias! En cuanto a lo que comentas, creo que hay que tener en cuenta que la ESA es más que una infraestructura ya que en realidad está encargada de elaborar el programa espacial europeo así como de su implementación. Esto le aporta una ventaja competitiva - tanto de posicionamiento y visibilidad como presupuestaria- que le permite desarrollar iniciativas de generación y transferencia de I+D en la empresa, a través del programa que comentas, o a través del lanzamiento de convocatorias de proyectos de I +D para empresas como el objetivo de capacitarlas en Investigación y desarrollo de interés para la agencia, cuyo presupuesto medio es de 10 M€.
Otras Infraestructuras de Investigación no cuentan con estos recursos, ni con esta filosofia de acercamiento a las empresas, por lo que los mecanismos de transferencia tecnológica brillan por su ausencia, es un tema que se encuentra en su agenda bajo el epígrafe de “pendiente”. Aunque como paso previo igual sería interesante el dar a conocer las GICs entre las empresas dejando de lado la visión que se tiene de ellas como centros científicos demasiados cercanos a la academia y empezar a presentarlos/presentarse como potenciales clientes, compañeros en la generación de I+D y por supuesto como agentes de transferencia tecnológica.
Hola Mercedes,
Me ha gustado tu artículo que también resulta interesante y facil de entender aunque uno no sea ni de lejos un experto en GICs...
En todo caso, me gustaría aquí lanzar varias preguntas que en otro artículo en el que estoy trabajando también me han surgido muy ligadas a este tema de las infraestructuras como catalizadoras del desarrollo y también este caso de la generación de conocimiento:
¿Qué es más importante las personas o la tecnología en aras del avance en el descubrimiento de nuevas aplicaciones científicas? y segundo, ¿Por que el gran tamaño es sinónimo de éxito y de innovación y el pequeño de poco relevante y casi abocado al fracaso?
Es cierto, que una GIC en este caso podría contar con mayores medios técnicos para desarrollar nuevos productos y servicios, pero cuando uno recurre a reflexionar sobre los grandes inventos o avances de nuestra sociedad, diría que las personas han sido las auténticas protagonistas. Desde Steve Jobs que si no me equivoco fundó Apple en la cochera de sus padres, hasta Isaac Newton, que se percató de la gravedad que precipitó una manzana sobre su cabeza en su mismo jardín...
Con esto quiero decir, y me explico, que quizá se confía demasiado en que una infraestructura -en este caso una GIC- "solucione" nuestros problemas para la generación de nuevo conocimiento, cuando la clave quizá sean las personas. No estoy diciendo que no se esté invirtiendo en personas, si no que tal vez se confíe excesivamente en las infraestructuras de todo tipo, como paradigmas de la generación de conocimiento, frente al papel que, desde mi punto de vista, de absoluto protagonismo (y dotación de recursos) que deberían tener aquellas.
Me alegro de que te haya resultado interesante el artículo.
Coincido completamente contigo con que las personas han sido, son y serán las principales protagonistas de cualquier avance tanto tecnológico como social, medio ambiental...
Creo que la observación y la percepción son pasos inevitables para el desarrollo tecnológico y la innovación; acciones para las que además no es necesario contar con un presupuesto astronómico sino sólo con inteligencia, paciencia, perspicacia y un poco de visión como en los ejemplos que apuntas (Apple, Newton) pero también creo que las infraestructuras científicas son el instrumento perfecto para experimentar, desarrollar, perfeccionar e incluso transferir las ideas que las personas generan.
Es también necesario tener en cuenta que el abanico de experimentos y desarrollos que se pueden llevar a cabo en una gran infraestructura es más amplio, sin perjuicio de que todas las infraestructuras científicas tienen su importancia, no lo veo como una cuestión de éxito o fracaso, sino de especialización.
¿Inversión en GICs y en otras infraestructuras científicas? por supuesto. ¿Inversión en personas? Todavía más…
El problema está tanto en cómo se hace esa inversión en personas e infraestructuras así como la promoción que se hace de las mismas desde las instituciones. Podríamos emprender un falso debate sobre si las ayudas están bien orientadas, si se fomenta carreras científico-tecnológicos entre los adolescentes, si las infraestructuras son sólo edificios contenedores, si se estimula la creatividad…
Quedo a la espera de tu artículo!!!
mi comentario en http://www.ateneonaider.com/articulos-opinion/i%C3%B1aki-barredo/gics-ap...