Mar, 29/05/2007 - 23:00
innovación talento
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La mayoría de nuestros jóvenes estudian en universidades poco destacadas, por no decir mediocres, y una vez que terminan sus estudios universitarios y muchas veces de postgrado se topan con un mercado de trabajo que les ofrece posibilidades poco acordes con su formación y expectativas, salarios que no concuerdan con su esfuerzo y condiciones sociales (de vivienda especialmente) que les ponen muy cuesta arriba un proyecto de vida ilusionante. Así, no resultan raros los casos de jóvenes que, concluido su período formativo, deciden emigrar en busca de mejores opciones vitales. En realidad, parecemos resignados a aceptar que muchos de nuestros mejores talentos, tengan que desarrollar su actividad más allá de nuestras fronteras; la migración, el mestizaje, y la diversidad son elementos muy positivos y socialmente enriquecedores, pero las virtudes no son tales, cuando resultan en un drenaje neto de nuestro capital social e intelectual.

En los últimos años, nuestro sistema universitario ha realizado un enorme esfuerzo para hacer frente a una creciente demanda social de formación superior. Sin duda, la Universidad ha pasado con buena nota este reto y ha sido el principal artífice del proceso de modernización y necesaria actualización formativa de nuestro País para acomodarse a los estándares europeos. Me temo, sin embargo, que el modelo universitario actual no es el adecuado y tenemos que ser mucho más ambiciosos si queremos pasar con nota los nuevos retos que, sin duda, pasan por la excelencia y la generación de conocimiento.

Los retos de la Universidad exigen cambios estructurales profundos que tienen que ver con: impulsar la sana competencia entre los centros universitarios públicos y privados para la captación de estudiantes, profesores e investigadores, con el diseño de un nuevo sistema institucional que profesionalice la gestión universitaria y la dote de sistemas de gobierno más eficaces, con una apuesta clara por la investigación de excelencia, con nuevos sistemas de formación más multidisciplinares e internacionalmente competitivos, con renovados sistemas de financiación, abiertos a la comercialización de los resultados de investigación y que despejen la puerta al dinero privado y con un acercamiento de la Comunidad universitaria a los retos sociales de convivencia, competitividad y mejora de los estándares de vida.

Para avanzar en este camino, nuestra sociedad tiene que creer en la Universidad como herramienta de competitividad social y empresarial y todos juntos tenemos que valorar lo que perdemos (dejamos de ganar) por no tener un sistema universitario que rivalice con los mejores a nivel mundial. La sociedad en su conjunto tiene que participar activamente en un gran debate que nos ayude a entender la estrecha relación entre una Universidad de alto nivel y una sociedad avanzada con elevados estándares de calidad de vida. Para conducir ese debate hacen falta líderes a distintos niveles que permitan ir seduciendo y convenciendo y se precisa que todos los instrumentos con los que cuenta el sector público (las agencias gubernamentales, los medios de comunicación, la escuela,ナ) se fundan con otros tantos agentes privados y, todos juntos, vayan labrando y articulando las bases de un renovado sistema universitario.

Pero además de la reflexión y el debate que nos ayude a plantear soluciones a los problemas estructurales, tenemos que actuar con urgencia porque no tenemos mucho tiempo y competimos con otros que nos llevan mucha ventaja. En este sentido, son bienvenidos todos los pasos que potencien el trinomio: investigación-personas-competitividad y que consigan arbitrar nuevas fórmulas de gestión de la investigación en las que se prime la excelencia, se consiga atraer a los mejores investigadores disponibles y se logre articular proyectos que unan y coordinen las capacidades investigadoras disponibles tanto en la Universidad, como en el conjunto del sistema científico, tecnológico y empresarial del entorno.

Los Centros de Investigación Cooperativa del País Vasco (CIC), y los Basic Excellence Research Centres (BERC) del País Vasco son magníficos ejemplos de instrumentos que apuntan en la dirección adecuada y que seguro servirán para motivar al conjunto del sistema universitario para que pase a convertirse lo más rápidamente posible en un imán de talento, semilla de liderazgo, cuna del cambio tecnológico y origen de un nuevo modelo de desarrollo más cohesionado y sostenible.

Pero la Universidad es sólo una parte de este gran reto social. Dar oportunidades a los jóvenes y atraer talentos es sólo factible mediante un gran cambio de nuestro sistema productivo que, anclado en la inercia del pasado, sigue siendo poco innovador y permanece ligado a sectores con baja intensidad tecnológica que demandan mayoritariamente personas con poca cualificación. Pero, se están agotando muy rápidamente los tiempos en los que nuestras empresas se mantenían en los mercados internacionales compitiendo en precios. En el contexto global, India y China se están convirtiendo en los grandes campeones de la industria mundial, deslocalizando en su territorio muchas actividades de manufactura en base a costes de mano de obra y operación que se nos antojan imposibles desde nuestro entorno. A este fenómeno, se une también en Europa el proceso de ampliación de la UE hacia el este con la entrada en escena de nuevos países de sólida tradición industrial, con capacidad tecnológica similar a la nuestra y estructura de costes mucho más competitiva.

La apuesta por la Universidad y la generación de conocimiento tiene que estar inexorablemente ligada a un sólido compromiso social con los nuevos emprendedores y el desarrollo de la innovación en nuestras empresas. Tenemos que crecer mejorando tecnológicamente nuestro sistema de producción y eligiendo algunos nichos específicos en los que podamos estar en un plazo corto de tiempo en la vanguardia mundial y la frontera del conocimiento moderno. Este es el único modo de poder pagar salarios competitivos que atraigan a los mejores, establecer una sinergia ganadora entre el sistema de generación de conocimiento y el de creación de riqueza y olvidarnos de los riesgos de deslocalización industrial que nos atenazan.

El reto es potente, pero nos coincide con un momento especialmente dulce si sabemos aprovecharlo. Por un lado, la bonanza económica en la que se encuentra nuestra economía nos permite mirar al futuro con suficiente temple y visión. En segundo lugar, tenemos que aprovechar las enormes oportunidades que se abren en los procesos para la configuración del Espacio Europeo de Educación Superior y de Investigación y, finalmente, contamos con las generaciones mejor formadas de toda nuestra historia que nos reclaman una posición y no nos podemos conformar con ofrecerles "mil euros" al mes en ocupaciones rutinarias y desilusionantes.

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Comentarios

Hola Inaki,

Al principio de tu articulo no he podido evitar acordarme del debate entorno a la llamada 'fuga de jovenes' que se ha dado en Bilbao en las ultimas elecciones, siendo motivo de criticas hacia el gobierno local. Lamentablemente, se ha quedado en criticas sin proponer soluciones, salvo alguna que otra de mas que dudosa seriedad.

En mi opinion, si me permites, esta problematica es una cuestion de 'masa critica', es decir, que una ciudad con cerca de medio millon de habitantes, poco puede hacer para evitar la fuga de empresas o capital humano a un nucleo de 5 millones. Tratandose ademas de Madrid, para algunos estudiosos de la materia, una de las cinco ciudades europeas mas importantes. Y es que, en el momento en que las comunicaciones mejoran, (autopistas, TAV, etc), ambos nucleos acaban compitiendo en el mismo escenario con lo que con una alta probabilidad 'el pez grande se come al chico'. Es lo que se podria denominar como 'un error de mercado' si me permites la expresion, y que conduciria a una progresiva concentracion de la actividad mas generadora de riqueza en este caso en Madrid.

Bajo este analisis, quizas dentro de 20-25 anos Bilbao acabe convirtiendose en un suburbio de Madrid, al que a traves de trenes de cada vez mayor velocidad (entre otros medios) nos permita trabajar en Madrid y dormir en Bilbao, cuando menos los fines de semana..

No obstante, desde mi punto de vista, y terminando con el analisis de este particular aspecto de tu articulo Inaki, existe la alternativa de unirse a otros 'pequenos peces' para hacer frente al grande. Es decir aumentar nuestra masa critica. Lo cual no es construir casas hasta Gasteiz, Donosti o Irunea, sino poner en marcha los mecanismos necesarios para lejos de provincialismos y recelos nos pongamos a trabajar de manera conjunta hacia la creacion de una alternativa real y compacta entre todos/as. Cuestiones como el transporte seran claves, pero no solo. La universidad sin duda tambien tendra su papel.

Es hora de que la famosa expresion de 'trabajar en red' tan escuchada en ambitos empresariales y recientemente en instituciones locales, sea la base de nuestras estrategias. No es posible por ejemplo que existan varios 'Biogunes' en un radio de 200 kilometros, solo porque las instituciones no son capaces de llegar a acuerdos de finaciacion, etc. de manera conjunta. Los ciudadanos nos beneficiaremos de ello, en particular los jovenes, que, con esta y otras iniciativas, veremos el futuro quizas un poco mas despejado.

Un abrazo a todo el equipo.

Los jóvenes estudian en las (mediocres) universidades de este país, que tanto han trabajado para modernizar los estudios de postgrado para llegar al nivel europeo. Y luego se encuentran en con un mercado laboral que no les ofrece las condiciones que su formación merece:

Los jóvenes estudian estos モmodernosヤ estudios de postgrado que, además de costarte un riñón, venden una inserción laboral ficticia que se asienta en una red de モprácticasヤ en empresas que te pagan una mierda durante ese periodo y que, normalmente, luego te mandan a la calle porque les sale más barato coger otro becario que contratar a uno de ellos.

No encuentran un mercado laboral en consonancia con su formación porque como hay tanta gente con buena formación dispuesta a tragar con cualquier cosa, las mediocres empresas de este país unas veces no te reconocen tu categoría profesional y, otras veces, aprovecha a hacerte contratos en prácticas mientras se les permite y luego te echan a la calle argumentando cosas tan estúpidas como que モno reúnes el perfil de la empresaヤ después de trabajar de forma satisfactoria en ella.

Y no vamos a hablar de cuando lograr pasar de beca a contrato y te conviertes en mileurista paメ los restos, con subidas que dan risa y no llegan ni para pagar el el aumento del precio del Metro (y me refiero a la subida del precio de un mes)ナナナ

Y luego venimos con milongas de peces grandes, pequeños, TAV, Madrid, Europa, etc. si la solución sólo pasa que el mundo empresarial sea menos egoísta, pensar menos en el dinero, valorar más a las personas y tratar a las personas como eso, personas, y no por su título, apellido, sexo o lugar de residencia o nacimientoナ

Por qué los jóvenes se van a trabajar a otros países europeos? nos hemos parado a pensar que las empresas de esos países también deben ser competitivas y pagan a un licenciado o ingeniero dos veces más que aquíナナナeso sin tener en cuenta que el coste de la vida-vivienda-manutención es prácticamente el mismo.

Reflexionemosナ..es muy fácil hablar de la fuga de talento, innovación, competitividad, etc, pero para ello que tener en cuenta aspectos mucho más cercanos.

En mi artículo no me refería a Bilbao, mi reflexión estaba más encaminada al conjunto del País Vasco y su área de influencia. Comparto contigo que sería una utopía pensar que una ciudad como Bilbao puede acaparar/aprovechar todo el talento que forma, pero no cabe duda que es un absoluto despilfarro que tenga que exportar a los más valiosos porque no es capaz de ofrecer un mínimo de oportunidades. Por otro lado, no pienso que las comunicaciones físicas y, en particular el TAV, sean un factor estrictamente determinante para la atracción de talento. Parece evidente, sin embargo, que si sólo somos capaces de hacer infraestructuras y éstas no vienen acompañadas de otros proyectos, servirán únicamente como vía de salida de personas.

En buena medida comparto la visión de la realidad que nos expresa nuestro amigo モyo realistaヤ en muchas ocasiones la realidad es así de dura (o más incluso) como él la describe y sería fácil buscar múltiples ejemplos concretos.
Mi reflexión anterior iba precisamente en esta dirección. Creo sinceramente que estamos metidos en un gran círculo vicioso del que no conseguimos salir: por un lado formamos a los jóvenes y les mandamos a la universidad, pero por otra tenemos empresas que no necesitan personas de gran cualificación y demandan personas que hagan lo que se les manda. La moraleja podría ser: ¡no perdáis el tiempo formando a las personas que eso no sirve para nada!
Mirando con un poco más de perspectiva, sin embargo, creo que la solución pasa, como decía en el artículo por mejorar la Universidad para que sea mucho mejor de lo que es y por diversificar el tejido productivo para que el peso de las actividades intensivas en conocimiento sea cada vez mayor. No soy tan iluso de pensar que con esto ya está la solución a un problema tan complejo, pero mi intención no iba más allá de provocar un debate sobre un tema que creo clave para nuestro futuro

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Bibao 1978. Veterinaria. Tuvo claro nada más terminar la carrera de veterinaria que su futuro estaba sobre el terreno y no en consultas o clínicas de barrio. Después de trabajar en centros de recuperación de especies en Venezuela y Holanda, llegó a Indonesia en 2003 y quedó enganchada por la sensación de haber encontrado finalmente un sitio donde su labor podía marcar la diferencia. Desde entonces, Karmele Llano representa la esencia misma del compromiso personal con la sostenibilidad de nuestro Planeta y de nuestra propia dignidad como seres humanos, mediante la lucha por preservar de una...

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