Comentarios

Alaitz, siempre encontrarás gente reacia al cambio tecnológico o poco cómoda con él. Los ejemplos abundan y los podemos encontrar todos los días en la calle y la empresa. Sí que me preocupa que esto suceda en empresas que se tildan de innovadoras.

El ejemplo que mencionas es sorprendente porque hoy un trabajador de una empresa "de este siglo" que no sabe el potencial de una herramienta como las wikis cuestiona con esa actitud, desde mi punto de vista, incluso su profesionalidad.

Por cierto, la música del vídeo, ¿si no me equivoco es de Orbital? me ha traído algunos recuerdos...

Hola David !

Gracias por el comentario. Pero creo que si coges una empresa "de este siglo" al azar y encuestas a sus trabajadores te sorprenderías de su "poca profesionalidad".

Con la canción te equivocas :-). Es un tema de Fat Boy Slim titulado Right Here, Right Now.

Propongo identificar a estos ateos de la tecnología y echarles a la hoguera del Facebook! Allí arderán para siempre... ;-)

Ah! es verdad: Fat Boy Slim.. Tiene ya unos añitos este tema. Ya no me acordaba...

Tienen razón los que dicen que lo mejor es enemigo de lo bueno.
Un blog es bueno. Un foro es bueno. Una cuenta de correo electrónico común es buena. Una red social es buena. Dos cuentas de correo electrónico común son buenas. Un blog, un foro, una red social, una wiki y dos cuentas de correo comunitarias pueden ser teóricamente "mejor". Pero no lo son. A menos que tengas un equipo de personas dedicadas exclusivamente a llenar de contenidos todas esas cosas todos los días. Claro que eso da lugar a una interesante paradoja: si están dedicados a alimentar todos esos "adelantos tecnológicos" ¿ya van a tener tiempo para alimentarse ellos mismos con nuevos contenidos?. Y si ellos mismos no tienen nada nuevo que decir, ¿qué van a escribir para alimentar todos esos "adelantos tecnológicos"?. voy a darle una pensadita al tema, a ver qué se me ocurre...

Totalmente de acuerdo Eva. No se puede pensar que todos los problemas organizativos se solucionan con herramientas TIC. Y mucho menos, que por tener más herramientas TIC se va a funcionar necesariamente mejor.

Cada empresa debe plantearse su modelo de gestión y comunicación interna y elegir para éste la mejor herramienta valorando su eficacia, eficiencia, solidez y facilidad de uso.

Lunes, 1 Marzo, 2010 - 18:10
Por Alaitz Benito

Aceptémoslo, las reglas han cambiado

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La semana pasada vi una película que muchos de vosotros conoceréis (y si no es así os la recomiendo) titulada Good bye Lenin !.  La película transcurre durante el año 1989 en la República Democrática Alemana y trata de una mujer, ferviente seguidora del Partido Socialista Unificado que entra en coma y despierta 8 meses después cuando el muro de Berlín ha caido. Su hijo, ante el riesgo de que su madre vuelva a sufrir un ataque la mantiene en una burbuja en la que el tiempo no ha pasado a base de todo tipo de artimañas. 

"Vaya situación" admite sorprendido quién la ve. "Te imaginas?" era el comentario más habitual entre los que estábamos viendo la película. Pues bien, ahora os voy a pedir que veáis este vídeo.

Este es el mundo ahora. ¿Cuántas personas son conscientes de ello?. De hecho ni siquiera es el mundo ahora. Así era el mundo en 2008 y mucha de esa información está desactualizada. No me importa. Me conformaría con que la gente llegara a aceptar ahora [en el 2010] que el mundo es como muestra ese vídeo que era en el 2008. Al fin y al cabo solo tendrían 2 años de "coma" acumulado. Uno de los mayores problemas a los que nos enfrentamos es que las reglas del juego han cambiado tan rápidamente que no estamos siendo capaces de asimilarlo y vamos más lejos aún tachando a los que lo hacen de frikis.

Lo que queda cada vez más claro es la mayor homogenización de nuestra sociedad, donde comemos, leemos y vemos lo mismo (homo videns), limita las posibilidades de la innovación.  Durante muchos años utilizar Macintosh fue sinónimo de gente trabajando con procesadores alternativos (aunque fueran de IBM), y más tarde se convirtiera en Apple en términos de marketing.

Steve Jobs y compañía no eran más que frikis hace 10 años, igual que los fundadores de Red Hat; o los visionarios de las aplicaciones basadas código libre, como Mozilla, que hoy hace la competencia a Microsoft con su navegador de internet.

¿En qué se basó el éxito de todas estas empresas? En lograr generar un espacio para el intercambio de información, ya sea virtual (Usernet / altnet) o físico (Sillicon Valley, UCLA).

Incluso estos espacios han sido considerados subversivos dentro de las organizaciones y empresas. Estos espacios no los puede generar “el ente corporativo”, tienen que ser de personas que tienen intereses comunes y que ven en la colaboración ese espacio sin asfixia. En principio los blogs pueden cumplir una parte de estos objetivos, pero tienden a generar opiniones menos constructivas, y terminan por convertirse en un foro de reputación.

En el otro extremo, las wikis, o espacios de construcción común obligan al autor a escribir con mayor sensatez, pues por principio lo que se escriben son nuevas definiciones de nuevos conceptos, y que para permanecer, requieren la valoración y validación de un grupo de trabajo que busca un mismo objetivo, no una misma opinión, ni una única personalidad.

Así están las cosas. Podemos seguir en este "coma tecnológico" en el que tenemos derecho a mirar extrañados y bautizar como "friki" a quién se atreve a pronunciar la palabra "wiki" en una reunión de trabajo, o podemos aceptar que estamos desactualizados y ponernos manos a la obra para despertar en el presente y poder competir en un mercado cada vez más globalizado en el que los niños que ahora tienen 12-13 años en menos de 10 estarán titulados y serán la nueva generación tecnológica que se comerá el pedazo más grande de la tarta

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